你是一個房地產企業家或投資者，和你在外面在市場上尋找交易。我有一個問題。給你的。
你有點做廣告的只是希望這一筆交易會愛上你的膝蓋，或者是你經營手法，使一定會發生。如果你沒有一個過程，確保交易發生，你還不明白讓行銷計畫的重要性。
可悲的是，即使在後所有他們的訓練，小於 1%的所有房地產企業家和投資者其實有什麼行銷計畫。即使它是非常簡單的不要低估了其權力。
關於市場行銷最重要的事情是有什麼行銷計畫 ！
為什麼呢？
A） 是你把掉你的思想，抓住上，努力實現的具體結果。
B） 它允許您澄清正是您要在未來 30 天內實現。
It C) 允許您將映射實現該計畫所需的活動。
D） 它允許您將委託關閉低付費活動，所以你不提前計畫
最終他們做。
E） 它允許您設置時間限制，來支撐他人負責獲取盡一切 ！
F） 它會導致你被自由地專注于您的最高回報活動： 製作提供了
對大的交易 ！
G） 你有一項業務，經營自覺，不是偶然的。
更多的人在房地產會失敗，因為他們根本沒有一個計畫或目標。你應該有詳細的行銷計畫，你要完成和你將如何完成它。
並不是含糊不清，要麼。像我想要更多的錢比我能過花，和我想要有錢，我想要一個月，萬元的事情並不計畫。他們是太模糊，他們不會説明你到達那裡。是具體你都不可能。
在規劃每月的收入，嘗試把你的錢的目標放在不毛收入的現金收入。我知道毛收入是您習慣思維中，但顯然更重要的是現金。這是你去銀行，和它是什麼買單。
首先，檢查您的當前數目。80%以上的所有房地產企業家知道多少房屋他們購買的每個月，但他們不知道那些房子是從哪裡來，多少會導致他們不得不發展成單一的交易過程。而且，這是大罪。
你只是必須知道如何當前所做。
你應該知道：
1） 調用 （每週是更易於管理的） 每個月的總潛在顧客
這些線索來自 2） 哪裡，
3） 有多少"合格"賣方的前景 （即那些你願意投資中的後續行動，如果
他們不賣現在 ；他們有動機，您感興趣的房子）。你得到每個
個月，
4） 比例的總數限定的
5） 您關閉，交易數量
6） 封閉的交易，以限定比例會導致每個鉛源
您從每個賣方，賺了 7) 多少
8） 和多少錢您獲得新的賣方。
使用此資訊，您可以看看您的當前資源，向前，看然後規劃出您要發生。您要做的你想要的金額的交易的數量。
例如，假設你正在一個月大約萬分之一美元和您的平均交易為您提供了 5,000 美元。是的我知道這就是低的但示例的緣故。這是兩個月的交易。這些都是現金收益和費用後，你淨你的毛或每月 5000 元的 50%。和假設你要你的淨收入翻番下個月。
你將不得不多一倍倍您的業務的交易。目標是什麼？四個涉及一個月或一個星期。
讓我們說從分類廣告，每月和每個月對郵件過期的節目表一交易目前獲取一筆交易。但是，您可以獲得十個合格的調用一個月從他的分類廣告和 10 合格的前景，調用一個月過期郵寄清單的結果。所以，您目前關閉你的前景的 10%。
首先，您也可以通過提高 20%關閉比率提高對這種情況。通過改進你的閉幕比等目標更精確，目前的鉛流將保持不變，你就會得到你相同的二十真正前景，實現您的目標做四個交易下個月。
但假設那也不現在你有控制了下, 個月你的收入翻番的其他方法是合格的前景數量增加一倍你交談，提出。因此獲得 20 合格的潛在顧客，調用，而不是，需要 40。
計畫以使四十合格的前景將需要來自 10 過期郵件清單，16 來自目標住宅區，4 從名片傳單分發出去到處 6 來自在地上放在高流量計數交叉口，從分類廣告向 com 10 驅動器人們到網站的跡象。總數： 46 前景。最酷 ！這就是六不遺餘力。
此數目的線索來與你有什麼是需要封閉四個交易，達到你的淨收入翻一番的目標。實際上，它是比因為你的固定的支出與收入不會增加一倍多。
你應該有一個每月的計畫。附表三、 四十分鐘，使你每月的計畫，看看你如何做上個月的一天。安排這一次，並保持它。不要做任何工作，或在這段時間接聽任何電話。嚴格保持它的規劃。如果你這樣做和你讓自己進入整個精神的規劃，並把故意的事情做，你將可以方便地將你的收入翻番十二個月。
你每月的計畫應包括以下內容：
淨收入總額為 1） 一個目標。
2） 的交易數量的目標籤約
3） 作出的委任的數目的目標。
4） 的合格，數目的目標感興趣賣家。
5） 目標總數的線索。
6） 平均從每筆交易的淨收入。
7） 的前景，你必須達到你的目標生成數。
要生成的前景，您需要數量的詳細的計畫。你的計畫不一定會列印出或放入一台電腦。它可以在紙上手寫。它並不一定要漂亮。
從頭開始墊計畫是不夠好。重要部分是你做一個計畫每週和保持的事情。
這是件簡單的事，但它是同樣容易不做。吹它是責任的相當於你免除自己，為您的業務。另一方面，考慮時間思考你的目標通過每個月的收入，和行銷活動，然後將它們提交到紙會使事情開始計畫所發生的事情，讓您控制您的業務。
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